במסגרת הארגון מחדש: ה-DIU שואף לצמצם דרמטית את "עלות החיסול" של צבא ארה"ב
היחידה לחדשנות ביטחונית של הפנטגון עוברת למבנה ארגוני חדש תחת המנהל הנכנס אוון וסט, במטרה להאיץ אספקת כטב"מים וטכנולוגיות מסחריות לשדה הקרב
U.S. Marine Corps photo by Cpl. Joshua Bustamante
היחידה לחדשנות ביטחונית של הפנטגון (DIU) נכנסת לעידן חדש תחת הנהגתו של המנהל הנכנס, אוון וסט, אשר מונה לתפקיד על ידי מזכיר ההגנה פיט הגסת'.
היחידה, שקיבלה לאחרונה מעמד רשמי של "פעילות שטח" (Field Activity) מטעם משרד ההגנה האמריקאי, ניצבת תחת לחץ גובר מצד הממשל להציג תוצאות מדידות ולספק כוח אש וטכנולוגיות מתקדמות לכוחות הלוחמים במהירות שיא. המטרה המרכזית שהוצבה ליחידה היא להתמודד עם אתגרי הייצור ההמוני של מדינות זרות, ולשנות את מאזן העלויות לטובת ארצות הברית.
בראיון בלעדי שפורסם באתר החדשות הביטחוני DefenseScoop, פירט וסט את חזונו האגרסיבי לרה-ארגון מקיף במבנה האופרטיבי של הגוף בן ה-11. וסט, בעל רקע עשיר הכולל פיקוד על פלוגת סיור במארינס, כהונה כתת-מזכיר ההגנה למבצעים מיוחדים בממשל טראמפ הראשון, ותפקיד בכיר בבנק ההשקעות גולדמן זאקס, הבהיר כי המדד העיקרי להצלחת היחידה מעתה ואילך יהיה צמצום דרמטי של "עלות החיסול" (cost per kill) עבור הצבא. לדבריו, הפנטגון מעוניין להחליף כוח אדם בטכנולוגיות מתקדמות, כגון מכונות, אש ואלקטרונים, כדי להרחיק חיילים אמריקאים מסכנה.
כחלק מהשינוי המבני, ה-DIU מצמצם את שבעת תיקי הטכנולוגיה המקוריים שלו לשלושה פורטפוליו מרכזיים בלבד. הפורטפוליו הראשון יתמקד ברחפנים, כטב"מים ולוחמה אוטונומית, כולל פיתוח אמצעים להתגוננות מפניהם. הפורטפוליו השני יוקדש לרשתות קטלניות (kill webs), וישלב יכולות חלל מסחריות, חיישנים ומערכות פיקוד ושליטה, תוך שיתוף פעולה הדוק עם כוח החלל האמריקאי.
הפורטפוליו השלישי יתמקד בטכנולוגיות "10x" – פיתוחים המציגים קפיצת מדרגה לא-ליניארית במחיר, במהירות או ביכולת המבצעית. תחום הבינה המלאכותית (AI) ישמש כציר רוחבי שישולב בכלל הפעילויות הללו.
היחידה לוקחת כעת חלק מרכזי בשתי תוכניות פנטגון גדולות: תוכנית הדומיננטיות בכטב"מים (DDP) בהיקף של מיליארד דולר, המיועדת לרכישה מהירה של מאות אלפי כטב"מים מתאבדים וזולים, ותוכנית מנהל הפורטפוליו למערכות בלתי מאוישות (DRPM-UxS).
כדי להבטיח שקיפות ויעילות, ה-DIU מתכוון לפרסם ברשת "כרטיסי ניקוד" ציבוריים שימדדו את מהירות ההתקשרות בחוזים, צמצום העלויות והיקף היכולות שנפרסו בשטח. במקביל, וסט מוביל מהלך של קיצוץ בהוצאות מנהלתיות ונסיעות כדי להפנות את מירב המשאבים ישירות למימון כוח האש של הכוחות בחזית.