מעורבותה של Boston Consulting Group בעזה: סיוע הומניטרי או תכנון טרנספר?
חברת הייעוץ BCG מואשמת בפיתוח מודלים להעברת פלסטינים מעזה ובסיוע להקמת ארגון סיוע שנוי במחלוקת, מה שהוביל לפיטורים פנימיים, חקירות חיצוניות והשעיית שותפויות
חברת הייעוץ האמריקאית Boston Consulting Group, הידועה כ-BCG, נקלעה למחלוקת חריפה בעקבות מעורבותה בפרויקטים הקשורים לעזה. מאוקטובר 2024, צוות של החברה סיפק תמיכה להקמת קרן הסיוע ההומניטרי לעזה, ארגון בתמיכה אמריקאית-ישראלית שתוכנן להחליף חלק ממנגנוני הסיוע של האו"ם. הפרויקט כלל חוזה בשווי ארבעה מיליון דולר לשבעה חודשים, והוביל לפיטורי שני שותפים בכירים ולחקירה פרלמנטרית בבריטניה.
על פי דיווח של Financial Times, חברת BCG פיתחה מודלים פיננסיים להעברה וולונטרית של כחמש מאות אלף תושבים פלסטינים מהרצועה. המודלים הציעו חבילות העברה בשווי תשעת אלפים דולר לאדם, כולל חמשת אלפים דולר במזומן, דמי שכירות מסובסדים לארבע שנים ומזון מסובסד לשנה.
ההנחה הייתה כי רבע מהאוכלוסייה יבחרו לעזוב, וכי שלושה רבעים לא יחזרו. העלות הכוללת נאמדה בכחמישה מיליארד דולר, והמודלים ציינו כי העברה כפויה זולה יותר בעשרים ושלושה אלף דולר לאדם בהשוואה לשיקום הרצועה. על פי דיווח של Middle East Eye, הפרויקט נקשר לקרן הסיוע ההומניטרי לעזה, שפעלה בתל אביב בשיתוף חברת האבטחה האמריקאית אורביס ומכון תכלית הישראלי.
BCG טוענת כי הפעילות הייתה לא מורשית והובילה לפיטורי השותפים האחראים בתחילת יוני 2025. בהצהרה רשמית, החברה הביעה חרטה על אי עמידה בסטנדרטים שלה, ציינה כי לא קיבלה תשלום והפסיקה את העבודה. מנכ"ל BCG, כריסטוף שוויצר, תיאר את הפרויקט כפגיעה מוניטינית חמורה והודיע על חקירה פנימית עצמאית. על פי דיווח של New York Post, ועדה פרלמנטרית בבריטניה דרשה מהחברה להסביר את פעילותה בעזה, בעקבות לחץ ציבורי גובר.
המחלוקת גרמה להשלכות מיידיות. ארגון Save the Children השעה את שותפותו עם BCG ב-13 ביוני 2025, ותיאר את המעורבות כבלתי מקובלת לחלוטין ומנוגדת לעקרונות הומניטריים, על פי דיווח של The New Humanitarian. על פי דיווח של Health Policy Watch, ארגון הבריאות העולמי שוקל חוזה חדש עם BCG בשווי 4.2 מיליון דולר, למרות הביקורת. דיווחים נוספים קשרו את הפרויקט למכון טוני בלייר ולחברות אבטחה אמריקאיות, כולל פיל ריילי, יועץ בכיר ב-BCG ויוצא סוכנות הביון המרכזית.
האירועים חשפו מתחים פנימיים ב-BCG, עם עובדים שהביעו כעס על המעורבות. על פי דיווח של Wall Street Journal, המודלים חושבו בהקשר של תוכניות פוסט-מלחמתיות, אך BCG מדגישה כי הם לא היו חלק מהיקף העבודה הרשמי.
הסקנדל מדגיש את האתגרים העומדים בפני חברות ייעוץ גלובליות במעורבות באזורי סכסוך, כאשר גבולות בין סיוע הומניטרי לפוליטיקה מטשטשים. BCG ממשיכה להתמודד עם השלכות, כולל אפשרות של חקירות נוספות, בעוד שהיא מנסה לשקם את תדמיתה.